Gestione delle Crisi Aziendali
Dal 2010 ad oggi ho svolto numerose consulenze nell’ambito di piani di risanamento aziendale e processi di ristrutturazione industriale e finanziaria, inizialmente in KPMG Corporate Finance, poi in BAIN Financial Advisory ed oggi con primari studi di consulenza specializzati in ristrutturazioni aziendali.
Nelle varie esperienze (qui trovate l’elenco dei principali progetti degli ultimi anni) ho seguito tutte le fasi del processo, dalla strutturazione ed analisi del piano di ristrutturazione fino alle attività di negoziazione e firma degli accordi.
Gli strumenti a disposizione delle imprese per evitare il fallimento sono diversi e la loro implementazione dipende dallo stato di crisi in cui versa l'azienda, dalla tempistica con la quale si interviene e dal team di professionisti coinvolti per la ristrutturazione.